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至少不是最重要的。 这东西还算不上铁证，我把工程文件和源文件也留着，以备之后改动。大老板他们是想让凯文走人吗？但凯文毕竟是我们公司的人，要是真有这个需求，事前做些准备，让他走人也就走了，不过是伤筋动骨了些。 当然，大老板也有大老板的顾虑，早在BCG项目组正式进场以前，他就借此敲山震虎，很难说不是对集团方面的试探。再说，现在是用人之际，不到紧要关头，算账还是等到秋后为好。 要拿证据，针对的，更像是潘德小姐。 ☆、第六十一章 这周下班后的时间，我抽空写了个导图，试着从BCG的角度看待问题，反推出他们的公司拆分计划。 应用心理学下面有个既小众又热门的分支，叫作犯罪侧写，因为《犯罪心理》等一大批美剧为观众所熟知。这门科学比一般人以为的要运用得广得多：有时人们会发现某些人、某种车更容易被检查人员拦截，这背后透露的其实就是一种朴素的预测性侧写。 这门科学目前的准确率还不高，而且远远达不到独立运用的程度。 反推人家的计划，也是一样的。 目前已经知道，BCG到我们公司来推行的资源整合项目，最主要的目的是将欧洲与亚洲两个部门从公司中拆分出来、成立新的子公司。这是目的也是手段，背后指向的，据我猜测，是对创始人派系的不满。 潘德小姐物色新公司CEO的标准，与乔瑟琳透露的信息，都从侧面证明了这一点，并且，那个不满的来源很可能就是我们集团主席。 我和主席八竿子打不着，想从潘德小姐这边摸过去也绝非易事。上兵伐谋，其次伐交，这两种我是办不到了，要想办好差事、保全公司，最好是能再留条后路，我就得把着重点放在具体的拆分重组计划上。 巨型队伍模式已经可以明确为公司重组的框架。至于实际办法，潘德小姐也已然明示，就得看怎么理解。 先前她不经意间提过一次关于新公司人员架构的东西，询问我的意见，甚至表露了对于以文件汇报的期待。据此分析，吸纳到部门中来的这些外部门成员，与其说是部门与其所属的原部门之间的沟通桥梁，还不如说是各个部门设立在新公司的桥头堡。 那么人选上就会慎之又慎，BCG恐怕少不了给出意见。 这是可以拖延的点。 可这个大杂烩，我是怎么看怎么觉得不靠谱，对业务稍微懂一点的同事也肯定不至于被他们忽悠；就更别提跟明面上的客户首脑，大老板，进行交付了。潘德小姐是凭借着什么作为她的底气，让大老板必然对此点头？ 而且周二她还暗示，对于实际意图，BCG将不怯于曝光。 为什么？ 反制措施也要进行下去。即便老大不提，我也隐隐觉得工作很难展开。老黄那边儿没什么进展，力挽狂澜，光靠冥思苦想是不现实的，还得等来恰当的时机。 现在我们是左支右绌，小丁小陈两个人究竟能不能派上用场，这很关键。 要交给小丁办的事我已模糊有了个计划，具体如何执行还要看他。鲁本丁既然已确认可用，能力又不俗，我大可以放胆一试。难的还是雷蒙德那边，“太极”小组目前冲在最前线，工作负荷太大了，如果小陈能帮上忙，对雷蒙德而言无疑是阵及时雨。 周六我熨了一个白天的衣服。下周就要回公司上班了，办公室冷得很，外套的袖子皱皱巴巴的可不行。我跃跃欲试：终于又能回到主战场，与人面对面打交道，我是如鱼得水，今后对于有些人而言，恐怕没有近两个月来得这么轻松了。 周一早高峰的地铁热闹得像封装了沙丁鱼的罐头。人们闷在口罩里，仿佛保持着离开水面那一刻的窒息感直至死亡——我忽然觉得我不像是身处其中。 我兴奋极了。 办公室显得比平时空旷许多，原本应该是分属A组的老大和我遥遥相对。没办法，分组归分组，但当有重要会议的时候，不论谁都得超越超越规则。我一坐下老黄就跟我挤眉弄眼，他才理了头发，看着清爽多了。 “体型不错。”我抱着水杯过去跟他寒暄了一下。他的胳膊把T恤袖管撑得满当当的，看着很有力量感。 “谢谢。摸一下？”他曲臂，鸡胸肉似的肱二头暴露出来，在我面前晃了晃。 我翻了个白眼：“我下午就去投诉你。” “都没人夸我。”他的语气有点失落，“刚刚我去给老大展示了，他也很敷衍。” “你锻炼身体是为了你自己，夸赞又不是副产品。”我还是决定安慰老黄，“你现在的臂围是多少？超过三十五吗？” “三十五？”他阴阳怪气的，“充血的时候有四十！” 我对男性的臂围没什么概念，只知道这也算个比较重要的指标，听他这么强调，我还是不明白他为何如此在意那么五厘米的差距。 可能计较这种微妙地方的毫厘之差，是一种男性的天赋。 就跟女性在乎腰围一样。 顺便一提，这两个月我一斤肉都没涨，体型维持得很好。 “你真行。”我虚情假意地安慰他。 “这是你的新爱好？”他的头动了动。虽然戴着口罩，但我俩实在是太熟了，我知道他肯定是冲我手里的水杯努了努嘴。 --