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不知道是谁低声“哇喔”了一句。会议间冷得跟集体断网了似的，饶是许新都没能第一时间接下我的话。 我不禁瞥了眼自己。 好吧，画面上是有那么点儿压迫感。 难怪上周会被形容为是发了大脾气了——想到与潘德小姐的玩笑，我的脸色不由又冷了一分。 “纳入模式中以后，研发团队与你们间的沟通将会更加密切。”许新试图把我带回圈子里，“创造极为畅通的沟通渠道一直是我们项目的重心……” 我耐心听他说完。但后面根本是废话，一点用都没有，我左耳朵进右耳朵就出了。 “这事实上是一种资源倾斜。”我戳破了他的泡泡，“请原谅，但我很难将它视为一种优化方案进行认同。在与外部门的沟通上，比起吸纳人员，以我的观点来说，还是该把重点放在渠道的构建上。” “授人以鱼不如授人以渔。”大老板道。他这话是用普通话讲的，为了照顾在场的非华人，又用英语说了一遍，当然效果也就没那么好。 我没料到他会帮腔。 应该说也没有人料到，BCG那边一时陷入了停滞。潘德小姐挑了挑眉，并不开口。 在这个节骨眼上，第一个打破沉默的人，是凯文。 他比我想象中还要不惜命。 “呃，请允许我突然插话。”凯文故作姿态地清了清嗓子，“刚刚姚所说的可能更多地是代表亚洲部门的立场——我可以这么理解吗，鲁德拉？” 老大的扑克脸有一丝裂缝，但他掩饰得极快：“当然。” 凯文缓慢而有力地点了点头，也不知道是做给谁看，接着又说：“在这个问题上，欧洲部门有不同的想法。首先我要说，我们对巨型队伍模式是十分认同的，这个框架的卓越之处，恰恰就在于它可以以极具创新的形式，将绝大部分资源、特别是人力资源，整合到一个系统当中。站在部门的立场考虑，我会说它对于成功是至关重要的。” 阿谀奉承。 “在过去的十二个月当中，我签署了好几份借调命令。欧洲部门早已开始了对跨部门协同作业的探索，根据我们的经验，来自别的部门的人手扩充，非但没有使整个体系变得臃肿，正相反，跨部门的交流变得更为密切、更为通畅了。” 废话，凯文部门一直缺人，不从别的地方挖人，难道就坚持等社招吗？ “在实际工作中，其他部门出身的同事很好地利用了他们的经验和特别优势——事实上，宁就是一个恰当的例子。”他点了安宁的名，道，“同事和第三方都不约而同地给了她极高评价。除了个人能力优秀以外，数据岗出身也为她增色不少。作为某种程度上的优化框架先行者……” 他倒也真的说得出口，还先行者？我忍耐着，把他的话听完。 “……姚在这方面未免有些，”他顿了顿，“让我们说，缺乏经验。这可能更多是她的个人想法吧，不能简单地就等同于亚洲部门的立场。” 我眼皮连跳几下，他几分钟前才跟老大确认了，我的话等同于部门的话，现在又这么说，这不是故意吵架是什么？ 我看了看老大，他还是扑克脸。要是线下会议我们还能交换一下眼神，但现在这样的情况，我只能依靠猜测。 这巴掌都快扇到我们部门脸上了，就这么硬挨了可不是我的风格。有人打你的右脸，连左脸也转过来由他打——这等道理，甘地那样的和平主义者可能会信，我是不信的。 敢于不同恶人作对，是因为信奉着这个道理的人还有个老天爷，声称“伸冤在我，我必报应”。假如真有那么个人，他们的公道祂全主持了，当然也就不用脏了自己的手。 按他们那老天爷的说法，我是要下火狱的。 “我以前太高估你了。”我故意轻飘飘地说，“我错了，凯文。将研发部门纳入巨型队伍模式无疑是种对资源的极大浪费，我以为即便是你也应当明白这个道理。 “看来我还是过分天真——用你的话说，缺乏经验。我们是一家互联网企业，尊重技术是我们的基础。假如你忽略技术专家以及他们的实际需求，用不了三个月，市场就会给你最真实的反馈。” ☆、第五十九章 我话音刚落，一时间众议汹汹。 有几个人在家可能用的是机械键盘，打字声又快又响亮，交替着出现在与会者界面的最前列。不知是谁咳嗽了下，大家这才如回了神，扬声器中又只剩下杂音了。 议论可以镇压，人心不能平定。 明眼人都看得出，今天我和凯文是杠上了。 凯文考究光鲜的假面已经只能勉强维持。他是话术高手，正因如此，不需要多刺耳的词就能起到嘲讽他的作用。原本他完全可以怼回来——可能是高我两级的关系？凯文总还是要维持他的绅士风度，尽管下场泼脏水的明明就是他。 绅士凯文优雅地正了正他的领带：“当我们谈论框架、概念这一类回归本质的理论时，你看见的只有资源倾斜。我想我们没什么好说的。” 我眯了眯眼睛，轻声道：“你说的‘我们’是指谁？” 凯文没接话。百来双眼睛看着，他倒也真敢。 有谁又咳了两声，道：“凯文，姚在说话。” 是COO。我有点意外，没曾想他会愿意这时候出来打打圆场。 --