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    “练习产生完美。”我说，“为什么我跟你说这些？”

    “因为你……希望我能把这份工作做好？”

    “没错。”我对着镜子整理我的面膜，但语气听着比刚才精神不少，“然后学会在表达上更自信。自信地说什么错误的事确实很尴尬，但比这更尴尬的是，你明明说着正确的话，别人却不相信你。”

    “我会学着这样做的，谢谢你。”

    “别客气。我总是很欢迎你们能来找我寻求建议。”我瞥了眼时间，“很抱歉让你忙到这个时候，一峰。你可以下班了。”

    “这没什么。BCG那帮家伙最近加班更频繁，我能理解。”

    我顿了顿：“有多严重？”

    “呃，分析师好像都在八十个小时以上，我听一个顾问说，许新上周工作了九十个小时。”小陈忽然沉默了片刻，“这意味着什么吗？我以为咨询的人加班是常态，所以一直没提过这事。”

    “取决于你怎么看。”我没带一点儿迟疑，“今晚就这样吧，祝你周末愉快。”

    BCG加班这么严重，优化框架竟然迟迟没拿出来。

    不对劲。

    ☆、第三十五章

    口罩令姗姗来迟，四月中旬终于落地。

    上周末出去采购，一路上竟然碰见两三个没戴口罩的人。超市这类地方很早就不让未佩戴口罩者进入了，结果当天就在门口遇见了个全无防护的年长居民，正跟登记人员争论。我路过时刚好听见他说“不好意思”，还没反应过来呢——一个极响亮的喷嚏。

    这回不戴也得戴，他可能是真不好意思，戴上口罩就走了，也没进超市。

    新加坡人爱跑步，关于户外运动时到底需不需要佩戴口罩，有过一番讨论。年老的人心肺功能毕竟更差一些，戴上口罩感觉喘不过气，对此很排斥，也是人之常情。但那个喷嚏确实吓了我一跳。

    我还算好的，超市的登记人员兴许也是这阵子见惯了人间百态，没什么反应；倒是一块儿进去的青年男子很警醒，远远就躲开了，眉头紧锁。我心想他还没咳嗽呢，要是咳嗽了，这人得多紧张？

    当然，不守规矩的人在哪儿都不受欢迎。

    承诺了一件事但最终没有办到是很让人失望的，BCG的框架提出一直拖到了周四的大会。当天是十六号，距离他们承诺的日期已经整整过去十五天。

    以我的了解，BCG的人不至于做出这样的事。何况项目经理许新已经工作很多年了，不会不知道这种延误带来的负面效果。再者说，潘德小姐也在项目上。他们即便拿个什么小的交付物先将客户的注意力吸引过去，也比现在这样好。

    打什么算盘呢？

    一直到周四，我都没能睡一个好觉。

    大老板亲自出席了会议。跟BCG的大会他通常是让乔瑟琳代为参加，有时我们讨论的场面确实不好看，大老板在场也不合适；可能是基于同样的考虑，潘德小姐也并非次次到场。两个人撞上的次数很有限，今天是第三回。

    会议的主持人是许新，他将自己置顶了。我把演示画面缩小，注意力大多在与会者的表情身上。

    潘德小姐背后是很大一面书墙。都是简装书，有的书脊已经旧了，想来她常常翻阅。她看上去好整以暇。

    我悄悄活动了一下肩颈，看许新表演。

    这确实是个破釜沉舟的方案。BCG提出来的全新部门框架，乍看去，压根不可能实现。在他们的规划当中，两个部门合并到一起，并吸收一部分支援岗的外部门职员，这样就有了个大队伍。具体到项目组的分配上，则由大队伍中的各个负责人流动担任主管，今天我可能在给凯文打下手，到了明天的新项目，就可能是鲁本丁这样的小将带着一群老兵单干。

    人员结构自然而然是更扁平了，工作模式与交付流程当然也更为统一，但这都无关痛痒。

    如此大胆革新，只能叫作胡闹。

    主张“胡闹说”不是我的工作。老黄在前冲锋，我看大老板也忍得很辛苦，但他那个位置，不能轻易发言。

    老大和凯文都没搭腔，桑杰跟我状态差不多，隔岸观火呢。

    一旦涉及到具体问题，BCG的人就很难说服老黄。他们是否能说服老黄其实不要紧，重要的是场面看起来如何：就我的感官而言，我觉得许新被问住了。

    能做到项目经理，他显然是个中佼佼者。咨询公司那一套套的许新会得很，然而在场的大半都有咨询背景，他言语里哪些是实的、哪些是虚的，稍费些神也能区分。

    潘德小姐从容不迫，只是笑意淡了。

    我心有预感，她紧接着就开口：“我可以说两句吗？”

    “当然。”许新关了文件演示，潘德小姐的画面出现在最前头。

    我扫了一圈，几乎所有人都同时精神起来。安宁因为首字母的关系排在很前面，原本显得有些困倦。听见潘德小姐的声音，她一下子坐直了，连带着镜头找了两三秒白平衡，是匆匆瞥过去变化最大的。

    我觉得有些好笑。这时潘德小姐往她的摄像头看了一眼，可在我看来，几乎是直视我。

    我控制了一下表情，埋头记笔记。

    “我不知道你们当中是否有人看球类运动。”潘德小姐单刀直入，“巨型队伍的概念并不罕见，并且对于挖掘人才和提高比赛成绩的效果都是经过验证的。假设一支球队只有二十人，首发的十一人可能整个赛季都不会有太大变化。板凳球员一直坐板凳，主力球员频频受伤，这不是球队的最佳状态。”

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